王刚摇头道:“融资先不急,等用户突破五百万,估值超过十亿,我才考虑融资。”
瑞鑫咖啡二十家分店才开张一个月,
注册用户就突破十万,对一家互联网公司来说,简直就是奇迹。
当然这个奇迹的背后是多方原因造成的结果。
第一,王刚一个月来不记成本打广告,每个公交站,地铁站都有瑞鑫咖啡的广告牌。
第二,瑞鑫咖啡折扣力度太大,一杯咖啡不足五块钱,谁都喝的起。
第三,咖啡本身品质好,口味不比辛巴克差,价格却连五分之一都不到,口碑慢慢发酵。
第四,国内移动互联时代到来,智能手机慢慢普及。
四点原因让王刚站在了风口上,想不起飞都不行。
“瑞鑫咖啡口碑慢慢出来,打折力度是不是可以放缓。”安迪问道。
王刚赞同道:“打折力度自然要调整,让技术部改一下折扣卷发放方式。
以后新用户折扣不变,老用户每介绍一个新客户发一张8.8折卷,介绍两个7.8折卷,三个6.8折,四个5.8折,五个4.8折,六个3.8折,七个2.8折,八个1.8折,九个0.8折。”
“0.8折?!”安迪惊讶道:“你白送算了。”
王刚笑道:“不错,介绍满十个客户,免费送一杯咖啡。”
谭宗明不得不佩服王刚的魄力,这种不计成本拉客户的方式,不是普通人能干的。
“你这么搞,很快用户就会突破五百万,很多互联网公司都会注意到瑞鑫咖啡,恐怕也轮不到我们成煊融资。”谭宗明感叹道。
“没错,我就是要快,趁那些大厂没反应过来时,先抢占市场。”
谭宗明恍然大悟,明白王刚的目的。
“你想吸引大厂收购?”谭宗明问道:“企鹅还是阿里。”
王刚摇头道:“暂时没决定。”
互联网公司发展只有两条路。
第一条是创业拉投资,尽可能的增加用户数量,吸引风投注资,经过三轮融资后上市圈钱。
国内大厂如企鹅和阿里都是这样的模式,如今成为国内互联网产业领头羊。
第二条路前期和第一条差不多,都是要先抢占市场,增加用户数量,不过在融资时有所改变。
国内大厂有个特点,就是看中哪个小公司,觉的有发展前途就会开始模彷,做出竞品,扩充自己的产品线。
以自己用户数量大的优势,和小公司抢市场,把小公司逼死。
但是如果抢不赢小公司,大厂会选择买下来。
谭宗明以为王刚现在疯狂扩张,就是要抢夺市场,让大厂放弃模彷,改成收购。
“你现在还准备躲在幕后吗?一般互联网公司的老板,都会开发布会,提高企业知名度,知名度提高也代表更多用户量。”谭宗明问道。
“现在还不是时候。”王刚说道:“等瑞鑫咖啡用户突破
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